事業計画書の作成について |
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事業計画書は、事業の進め方や計画をまとめた書類です。起業する際には、なぜその事業を行うのか、誰にどのようなサービスを提供するのかといった点から始まり、事業の強みや協力するパートナー、資金調達方法、競合他社、収益見通しなど、重要な要素を考慮する必要があります。これらを整理し、分かりやすくまとめたのが事業計画書です。

事業計画書を作成する意義は、大きく2つあります。まず一つは、自身のビジネスプランを客観的に見直すことです。アイデアを頭の中で考えるだけでは、客観性が欠けて楽観的な見方になりがちです。しかし、事業計画書を作成し、自分のビジネスプランを整理して客観的に検討することで、将来の売上や進捗状況を予測し、ミスや誤算を防ぐことができます。

また、事業計画書は他人に事業内容を伝えるための有効なツールでもあります。事業を始めるには資金や協力が必要であり、金融機関からの融資やパートナーの募集には、事業内容を明確に説明し信頼を得る必要があります。特に融資を受ける場合には、事業計画書の提出が求められます。事業計画書は、他人に事業の概要や魅力を説明するための重要なツールとなります。

事業計画書を作成する際のポイントとしては、書くべき要点を整理することが重要です。具体的な事業計画をまとめるために、6W2Hという考え方を活用することができます。また、事業計画全体の整合性にも注意しましょう。営業戦略や予算などの部分が一貫しているか確認することが必要です。そして、事業計画に説得力を持たせるためには、根拠のある数値やデータを記載することが重要です。最後に、第三者に事業計画書を見てもらい、フィードバックを受けることで、見落としていた部分や改善点を把握することができます。